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    新立小學(xué)2025—2026學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校教研工作計(jì)劃
    發(fā)布時(shí)間:2025-11-05    來源:     
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    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實(shí)市局和學(xué)校工作意見,遵循教育的基本規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的決策科學(xué)化、內(nèi)容系列化、運(yùn)行規(guī)范化、手段現(xiàn)代化,以高效的教學(xué)管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,保證正常教學(xué)活動(dòng)的開展,加強(qiáng)崗位管理和監(jiān)督檢查機(jī)制;全面貫徹黨的教育方針堅(jiān)持立德樹人,堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,加強(qiáng)信息化教育教學(xué)管理平臺(tái)建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè),以課堂為陣地,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。
    二、全面落實(shí)教育教學(xué)管理目標(biāo),以安全為基石,以教學(xué)為核心,繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育,打造高效課堂;以質(zhì)量為根本,以文化為重點(diǎn),以特色為亮點(diǎn),打造品牌學(xué)校。
     (一)設(shè)立教研組,采取教研組和年級(jí)組并存的措施。落實(shí)組內(nèi)管理責(zé)任,形成拼搏進(jìn)取活力。
    1.教研組和年級(jí)組是教育教學(xué)的兩大職能單位,具有相應(yīng)德育和教學(xué)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、管理、初級(jí)評(píng)價(jià)等職能和責(zé)任。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,常規(guī)工作接受學(xué)校各職能部門的管理、指導(dǎo)和評(píng)價(jià),教育教學(xué)質(zhì)量對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。
    2.提高教研組和年級(jí)組管理者和全體教師的目標(biāo)和責(zé)任意識(shí),大力創(chuàng)建良好的紀(jì)律和學(xué)習(xí)風(fēng)氣,推動(dòng)德育和教學(xué)工作走向深入,推動(dòng)教研工作的有序?qū)嵤?,?shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
    3.教研組和年級(jí)組要根據(jù)其特點(diǎn)扎實(shí)開展各項(xiàng)德育、教學(xué)和教研等工作,進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià),大力提高教育質(zhì)量。
    (二)培養(yǎng)優(yōu)秀隊(duì)伍,促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展
    以熱愛和責(zé)任為導(dǎo)向,激發(fā)教師的工作熱情,著力提升教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),努力打造一支熱愛教育、勤奮工作、專業(yè)精良的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。
    1.學(xué)校以高尚師德引領(lǐng)教師發(fā)展方向,以校本培訓(xùn)夯實(shí)教師發(fā)展基礎(chǔ),以校本教研提升教師發(fā)展能力,全面提升教師的素質(zhì),讓教師成為有追求、有品位、有思想的人。
    2.每位教師要有自己的職業(yè)理想,制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,具有自主發(fā)展意識(shí),明確自身優(yōu)勢(shì),了解自身不足,找到努力方向,確立奮斗目標(biāo)。
    3.加強(qiáng)教研一體化基地建設(shè)。借助基地平臺(tái)注重青年教師培養(yǎng),定期派出骨干教師跟崗培訓(xùn),提高教研和教學(xué)水平。
    4.完善考評(píng)制度,建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制,發(fā)揮積極引導(dǎo)作用,激勵(lì)廣大教師不斷提高師德境界和教學(xué)成績(jī)。
    (三)加強(qiáng)教學(xué)管理,向課堂40分鐘要質(zhì)量
    加強(qiáng)校本教研,促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐
    1.以校本教研為基礎(chǔ),開學(xué)前進(jìn)行校本培訓(xùn),將新教材培訓(xùn)、教師德育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和新入職教師培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合,更新教師教學(xué)觀念,增強(qiáng)教師研究意識(shí)。開學(xué)初進(jìn)行上學(xué)期期末質(zhì)量分析活動(dòng),讓每位教師有的放矢,更好地提升自己的教學(xué)。激勵(lì)教師開展信息化教學(xué)實(shí)踐,提高信息化教育手段的教學(xué)能力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
    2.完善校本培訓(xùn),搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。建立和完善校本培訓(xùn)全員參與,全程管理的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)學(xué)校的總體目標(biāo)和教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,確定重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,有計(jì)劃、有目的地開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。在明晰教師專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)不同層次的教師提出明確的發(fā)展要求,通過多種途徑,促進(jìn)和保障全體教師的發(fā)展。
    3.加強(qiáng)校本教研過程管理,提升教師教育教學(xué)實(shí)踐能力。以備課組為單位,強(qiáng)化集體備課,留痕規(guī)范。務(wù)實(shí)開展各種豐富多彩的教研活動(dòng)。各項(xiàng)教研活動(dòng)有計(jì)劃、有目的、有記載、有反饋,增強(qiáng)備課組教師的整體作戰(zhàn)能力,構(gòu)建優(yōu)秀的學(xué)科教學(xué)教研氛圍。
    4.加強(qiáng)教研和各個(gè)年級(jí)對(duì)備課組教研活動(dòng)的管理。及時(shí)了解教研活動(dòng)的現(xiàn)狀,不斷滿足教師教研的需要,確保各項(xiàng)活動(dòng)務(wù)實(shí)高效。
    四、采取的主要措施
    為確保本學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教務(wù)處、教研組長(zhǎng)為核心的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,采取如下幾項(xiàng)措施
    1.領(lǐng)導(dǎo)工作到位。領(lǐng)導(dǎo)要做團(tuán)結(jié)的模范,求真務(wù)實(shí)的模范,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí),提高管理水平。
    2.管理工作到位。教務(wù)處要充分發(fā)揮部門職能作用,向管理要效益,向管理要質(zhì)量,加大管理力度,增強(qiáng)管理的科學(xué)性、有效性。
    3.教師要配合到位。要充分調(diào)動(dòng)每位教師的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)每位教師的緊迫感、事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心,提高每位教師能干工作干好工作的基本素質(zhì)。
    4.檢查評(píng)估到位。完善各項(xiàng)工作評(píng)估細(xì)則,落實(shí)評(píng)估措施,構(gòu)建“人文加激勵(lì)”的管理模式,把學(xué)校教學(xué)工作真正納入競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)先、高效的運(yùn)行軌道。
    五、工作安排
    七、八月份
    1.組織期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)、質(zhì)量分析
    2.教研工作會(huì)議
    3.本學(xué)期教研工作總結(jié),資料歸檔
    4.教師校本培訓(xùn)
    九月份
    1.教研工作會(huì)議
    2.組織每月研修,撰寫研修筆記
    3.準(zhǔn)備迎接教學(xué)工作視導(dǎo)
    4.小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選
    5.推門聽課
    6.分年級(jí)分學(xué)科組織教研活動(dòng)
    7.教學(xué)常規(guī)檢查
                      
    十月份
    1.教研工作會(huì)議
    2.組織每月研修,撰寫研修筆記
    3.準(zhǔn)備迎接教學(xué)工作視導(dǎo)及推門聽課
    4.定州市級(jí)課題階段性成果評(píng)選
    5.小學(xué)體育、音樂、美術(shù)錄像課評(píng)選
    6.教學(xué)常規(guī)檢查
    7.綜合實(shí)踐活動(dòng)說播課
    十一月份
    1.教研工作會(huì)議
    2.組織每月研修,撰寫研修筆記
    3.準(zhǔn)備迎接教學(xué)工作視導(dǎo)及推門聽課
    4.組織中質(zhì)量監(jiān)測(cè)、質(zhì)量分析
    5.分年級(jí)分學(xué)科組織教研活動(dòng)
    6.教學(xué)常規(guī)檢查
     
    十二月份
    1.教研工作會(huì)議
    2.組織每月研修,撰寫研修筆記
    3.準(zhǔn)備迎接教學(xué)工作視導(dǎo)及推門聽課
    4.教學(xué)論文作業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)比
    5.年終教研工作總結(jié)
    6.教學(xué)常規(guī)檢查
    7.復(fù)習(xí)課聽課交流活動(dòng)
     
    新立小學(xué)全體教師將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面提升我校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
     
     
     
                                                                                                            定州市新立小學(xué)教導(dǎo)處
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